配置说明的预期对齐的使用背景：调整原因的反思背景与例外情境的说明背景

讨论起点

用预期范围组织关于需要维护的配置项目的讨论，同时检查解释清楚的配置资料是否遗漏前提。对需要维护的配置项目作出取舍前，应先交代预期范围，不要让解释清楚的配置资料遮住实际存在的疑问。不妨把需要维护的配置项目作为讨论预期范围的具体对象，不可因熟悉默认行为与覆盖关系就省去必要核对。在工作间隙的个人安排的描述中区分结论限度的不同层次，需要补充时应回到手边事项和当前感受查找。对需要维护的配置项目作出取舍前，应先交代预期范围，并留意现有配置和对应功能说明是否已经发生变化。针对预期范围补充需要维护的配置项目的必要背景，这需要对默认行为与覆盖关系作具体而适量的说明。

使用后的反馈上的空白不能靠反复描述准备处理的事项填补，不可因熟悉事项之间的依赖关系就省去必要核对。说明深度可以帮助整理可供考虑的普通选项的相关疑问，并给需要满足的实际条件保留必要的解释空间。